營銷會議、總結(jié)會議、分享、培訓(xùn),似乎該做的都做了,但為什么團(tuán)隊在遇到實(shí)際困難時卻依然解決不了?
我想,核心問題還是沒有幫助營銷團(tuán)隊做到策略執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、簡易化、務(wù)實(shí)化和傻瓜化。
走訪市場這幾天,我深感自責(zé),我深刻地感覺到我個人在對營銷團(tuán)隊的管理中出了問題:
我給了團(tuán)隊很大的壓力,但并沒有幫他們?nèi)で蠼?div class="ysatfof" id="con_con">
但換個角度講,我其實(shí)又并沒有給團(tuán)隊足夠的壓力。因?yàn)閳F(tuán)隊如果有足夠的壓力,團(tuán)隊的潛能就會自然而然地爆發(fā)出來,尤其是在困難面前,會主動尋找出能夠有效解決困難的方法和路徑。
當(dāng)壓力不能得到解決時,團(tuán)隊只能變得壓抑。當(dāng)整個團(tuán)隊面對市場困境卻找不到真正扭轉(zhuǎn)局勢的決心和方法時,這個壓抑就只能帶來更大的壓力。
教了那么多,為何還是解決不了實(shí)際困難?
靜下心來,想想這幾天深入的市場走訪,雖然身心疲憊、困難多多、壓力重重,但依然斗志昂揚(yáng),依然感覺到市場機(jī)會很多,依然有突破的潛力。我認(rèn)為,真正的高度,不是山峰的聳立,而是自己跋涉不停的腳步。
我在想:公司的月度營銷會議、營銷網(wǎng)絡(luò)會議,會議的總結(jié)、檢討、亮點(diǎn)分享和計劃,甚至是日夜不停地培訓(xùn)技能、方法、案例、理論、思想、境界、智慧等方方面面,但為什么在遇到實(shí)際困難時卻依然解決不了?或者說略有解決,但形不成快速突破?
我想,核心應(yīng)該依然是營銷管理問題,還是沒有幫助營銷團(tuán)隊做到策略執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、簡易化、務(wù)實(shí)化和傻瓜化。
營銷管理需要對營銷同仁進(jìn)行全方位的提升,尤其是理論在操作過程中的實(shí)際動作、操作和運(yùn)作。如果團(tuán)隊對會議當(dāng)中的理論、理念、理想等全部理解了,心、心態(tài)、心智會在市場操作當(dāng)中完全放開,那市場的困難不就能夠突破了嗎?
每個客戶都希望得到尊重和真誠溝通
這次走訪市場,接觸到很多不同類型的客戶和案例:有2小時成功開發(fā)客戶的案例;有前期溝通順暢,但后期由于沒有及時跟蹤而未能開發(fā)成功的案例;有迅速激發(fā)老客戶推廣激情和信心的案例;有激發(fā)弱小客戶能夠真正挖掘潛能以形成快速突破發(fā)展的案例;也有盤活市場、快速鋪市形成良性發(fā)展的案例,各有特點(diǎn)。
在這個過程中,我一直在印證一個觀點(diǎn):任何客戶,都希望得到真誠的尊重和溝通;任何客戶,都期望看到公司的產(chǎn)品方向和未來;任何客戶,都渴望聽到公司的戰(zhàn)略和策略;不要怕表面的拒絕,如果你要怕,應(yīng)該怕自己溝通得不夠深入、不夠真誠,更應(yīng)該怕真誠得不夠打動人心、觸動心弦。
當(dāng)你的真誠溝通能夠撥動客戶心弦時,其實(shí)離成功開發(fā)已經(jīng)很近了,如果過程當(dāng)中精心呵護(hù)、用心培育,市場定會快速成長。
任何大客戶,都是從小客戶發(fā)展起來的;而任何小客戶,都有發(fā)展的自尊和渴望。因此,不要忽視你的任何一個市場、任何一個客戶?蛻舻某砷L,就是市場的成長,就是績效的增長,更是自己的成就。
其實(shí),本月有幾個亮點(diǎn)很值得營銷同仁思考,像蘇北部和湖南部等業(yè)績都完成得很好。他們和大家一樣,同樣面對市場困境,同樣面對客觀困難,那么,與他們相比,你的突破路徑找到了嗎?
我一直在反思:我們的管理,我們每天的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)是真的嗎?是與客戶有效溝通得來的嗎?每天的網(wǎng)點(diǎn)布建數(shù)據(jù)是真真正正帶領(lǐng)客戶做標(biāo)準(zhǔn)化動作做出來的嗎?我們要求的學(xué)校渠道100%地進(jìn)入了嗎?我們做到真正每天,至少是每隔一天去與客戶溝通了嗎?
真實(shí)的量變,才能達(dá)成真正的質(zhì)變。虛假的數(shù)字,不是量變,更不可能引起質(zhì)變,只能叫小聰明,自欺欺人。小聰明和自欺欺人的行為遲早會被發(fā)現(xiàn)的,遲早會被淘汰的,不信?走著瞧吧。
12個撥動客戶心弦的問題
在走訪客戶過程中,客戶提出了許多共性問題,我大致總結(jié)了以下12道。如果你回答得到位,一定會激發(fā)出客戶的信心——
1.整體食品銷售慢,生意難做愁煞人,咋做?
2.整體費(fèi)用真太高,市場銷售慢又淡,咋辦?
3.產(chǎn)品毛利略不足,操作費(fèi)用又太高,咋玩?
4.產(chǎn)品知名度不足,產(chǎn)品毛利又不足,咋弄?
5.通路臨期過期品,市場配送破損品,咋搞?
6.整車發(fā)貨如此多,鋪貨困難如此大,咋逗?
7.競品現(xiàn)在很強(qiáng)勢,我們現(xiàn)在太弱勢,咋整?
8.這個行業(yè)太困難,你們產(chǎn)品無前途,咋做?
9.前期問題未解決,未來如何有保障,咋說?
10.三駕馬車說得好,到底表現(xiàn)會咋樣,咋干?
11.市場服務(wù)會怎樣,市場操作啥步驟,咋信?
12.通路銷售回轉(zhuǎn)慢,天天出車也不行,咋活?
其實(shí),每一個問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。精彩的答案,來自于精彩的準(zhǔn)備;精彩的準(zhǔn)備,來自于精彩的內(nèi)心;而精彩的內(nèi)心,則來自于對企業(yè)、對產(chǎn)品、對自己的信心。信心能夠維持多久,仍然在于過程中的用心。
面對客戶的問題,即使你認(rèn)為是無解,即使你認(rèn)為是刁難,你也不要痛痛快快去回答“愛咋咋地”,因?yàn)樵绞峭纯斓氖虑,越容易給人造成痛苦。
如果你不忽視你的任何一個客戶,如果你對這12個問題都有精彩的答案,如果你把這12個問題的精彩答案真正地告訴你所有的客戶,并且與客戶真正地達(dá)成了共識,那么我相信,你的市場在2012年必然會有快速成長。
不信,你做做看!